%PDF-1.5
%
1 0 obj
<>
endobj
3 0 obj
<>
stream
Adobe InDesign CS4 (6.0.7)
2013-03-24T16:22:47+01:00
2013-03-24T16:20:52+01:00
2013-03-25T05:42:29-00:00
2013-03-24T16:20:52+01:00
uuid:8910968f-0152-4b46-9714-4b0fdfe0b530
xmp.did:DE094B609594E2118EBFB8017C92F31F
xmp.did:DE094B609594E2118EBFB8017C92F31F
proof:pdf
created
xmp.iid:DE094B609594E2118EBFB8017C92F31F
2013-03-24T16:20:24+01:00
Adobe InDesign 6.0
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:f04f8e3e-49f7-459f-913c-c5185c1fd933
adobe:docid:indd:cd26451b-65f5-11dc-9cd9-f1232a9ec4a0
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:9244292a-0474-4520-b65d-235e22acd6b3
xmp.did:314CA0567794E2119840A3FD18987229
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:f667dd6e-f8b0-46e1-8b10-c075addb48f6
xmp.did:42E792A57792E211994D9017E5AAD492
application/pdf
Test
Adobe PDF Library 9.0
False
DAGENS NÆRINGSLIV mandag 25. mars 2013
jobb & ledelse 23n SMITTSOMT. Hvis kolleger først
begynner å holde tilbake opplys-ninger
for hverandre, kan det få
alvorlige konsekvenser for
bedriften, mener forskerne Chris-tina
Nerstad og Anders Dysvik.
Foto: Gorm K. Gaare
Selv om personlige egen-skaper
også spiller inn, er det grunn til å tro at arbeidsklimaet
i organisasjonen er langt vikti-gere.
Forskningen deres viser nemlig at motivasjonsklimaet på
arbeidsplassen kan fremme eller hemme omfanget av destruktive
mekanismer som kunnskaps-skjuling.
De skiller mellom to former for motivasjonsklima, mest-ringsklima
og prestasjonsklima:
n I et mestringsklima er suksess
definert ut fra i hvilken grad de ansatte lærer, mestrer og har
evnen til å samarbeide med andre. Prosessen er viktigere
enn sluttresultatet.
n I et prestasjonsklima gjelder
det å demonstrere egen overle-genhet ovenfor andre og å
utkonkurrere kollegaer ved å fremstå som en vinner på
jobben. Det er kun sluttresul-tatet som gjelder.
– Dersom ansatte opplever et
mestringsklima, skjuler de
mindre kunnskap. I et presta-sjonsklima er skjuling av kunn-skap
et mer fremtredende motiv fordi det kan gi et konkurranse-fortrinn,
sier Dysvik.
Rom for enere
Forskerne tror at lederne har
mye å hente ved å dyrke et mest-ringsklima fremfor et presta-sjonsklima.
– Spørsmålet er om de vil ha
internkonkurranse og egotanke-gang
eller å få frem det beste i
hver enkelt, påpeker han. De tror ikke mestringsklimaet
bidrar til å holde enerne nede.– Gapet mellom enerne og alle
andre er overdrevet. Ener blir man først når en bidrar til å
gjøre kolleger gode, sier Dysvik.De mener mestringstanke-gangen
er i tråd med domine-rende ledelsesteorier som støt-tende
ledelse og transformasjonsledelse.– Vi finner i tillegg at forpliktel-sesbasert
eller såkalt myk HR er
positivt relatert til mestrings-klima, og det har vi funnet stø
36CD3F2502D24942 935D0E179D0BC8DF
3101871597
567
803
1
5294941/100000
5294941/100000
2
4
False
True
1132
endstream
endobj
4 0 obj
<>
endobj
5 0 obj
<>
stream
x]$G&E47,۽&1; gdTzD#0s Of*v.af"_ky|\
W_m 7!oǴqC[wuʏW~כW7nfy߿K\~{6=^<?v~5\o|no\[?_APsCu۰)e؎usc<\mOn1yz;Mok(ﮇ~[6h0Qm:S9+<ɏH
B7~Kmfr^{; ÒkCQ",Giю 2۔Z#{7YB[06Ȁ눇tls!1mu
l:Mn'01`}m
@6ew^}'|?a;bbߖnDl~o63qJzZwͦ82XaR
f8HKtTGj??dm)ʦ '8>tB2,(:U/DK
N>nr9Q~VԐ1.6A!