%PDF-1.5
%
1 0 obj
<>
endobj
3 0 obj
<>
stream
Adobe InDesign CS4 (6.0.7)
2013-03-24T16:22:45+01:00
2013-03-24T16:20:45+01:00
2013-03-25T05:42:54-00:00
2013-03-24T16:20:45+01:00
uuid:1343884b-be46-44aa-bc21-4f20307a0c27
xmp.did:F8EDBE3E9694E211874EB0542232DE75
xmp.did:F8EDBE3E9694E211874EB0542232DE75
proof:pdf
created
xmp.iid:F8EDBE3E9694E211874EB0542232DE75
2013-03-24T16:20:21+01:00
Adobe InDesign 6.0
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:88ffda80-f18a-4674-8d42-100881d0f156
adobe:docid:indd:cd26451b-65f5-11dc-9cd9-f1232a9ec4a0
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:e45401de-f9e9-46be-bff3-b2e7c0f9c137
xmp.did:314CA0567794E2119840A3FD18987229
ReferenceStream
72.00
72.00
Inches
uuid:2d5dc5f9-8e57-4605-8356-04172c64b20b
xmp.did:82653039D892E211994D9017E5AAD492
application/pdf
Test
Adobe PDF Library 9.0
False
mandag 25. mars 2013 DAGENS NÆRINGSLIV
22jobb & ledelse
H ar du opplevd kollegaer som ignorerer spørsmål
eller svarer at du bør
spørre andre? Det kan være tegn på at de går aktivt inn for å
skjule sin kunnskap.BI-forskerne Christina
Nerstad og Anders Dysvik har sett på hvorfor kolleger skjuler
kunnskap for hverandre.
– Bak kunnskapsskjulingen kan det ligge at de ansatte føler
en mistillit eller at de ikke stoler på hverandre. Noen kan også ha
et ønske om å beskytte seg selv eller skaffe seg fordeler ved at de
har kunnskap som kollegaene
Ineffektivt: Ansatte som skjuler kunnskap for kolleger skaper en spiral av mistenksomhet, ifølge BI-forskerne Christina Nerstad og Anders Dysvik. Konsekvensen blir dårligere arbeidsmiljø og lavere effektivitet.
lars kristian solem OslO arbeidsliv
ikke besitter, sier Christina Nerstad.I tidligere undersøkelser er det kommet frem at omtrent ti
prosent av de spurte har opplevd skjuling av kunnskap, men
forskerne tror det er en bety-delig underrapportering i
svarene fra de ansatte.
Spiller dumme og late
Tidligere har det vært forsket
mye på kunnskapsdeling, mens det mer destruktive fenomenet
kunnskapsskjuling er det forsket langt mindre på.
Resultatene deres blir nå publisert i tidsskriftet Academy
of Management Journal.Kunnskapsskjulingen kan bli
synlig på flere ulike måter.– Noen kan spille dumme og
late som de ikke har kunnskap. Andre sier bare litt av sann-heten.
I noen sammenhenger kan også lederen bli trukket inn
som forklaring på at de ikke vil si noe, påpeker Nerstad.
Når først noen ikke vil dele kunnskap, kan det raskt utvikle
seg en negativ spiral som til syvende og sist går ut over
arbeidsmiljøet. Kolleger vil ofte oppfatte det som dårlig oppførsel
og negativ adferd. Dermed mister de tillit til kunnskapsskjuleren,
og lurer på om vedkommende er ute etter å skade ham eller henne.
Mistroen fører til at kollegaen svarer med samm
881FB3893DDA45E1 94934D40D1CD2B67
3638479071
567
803
1
5294941/100000
5294941/100000
2
4
False
True
1132
endstream
endobj
4 0 obj
<>
endobj
5 0 obj
<>
stream
x}]sGr`XB (Y|>#Z]_eJ2w)nXd=p0=3~72{Rgn˙dugfeeefeU}s]yqXf_28?lk2U5E#2VV?\Ӣًi9| /G2ϸ*<%YMS+
O;[f/%ӏ
ٳg?Ӿ}qo,%ٲBdu]Mp9;?hmV5W
>)XmY*(kjx/ڶ*[0߃\D-
ho%6
76JE#H54OaȺ1K
tN bӪeyQյn}B9YVYzu!~uxZàYu;6-ZwBHkaБ0<(RE
&*ND_KC?\YĊ剨WE?fo9r^ 5XFA_5؉RrhW1&5O|]>}-Y5*{4o!C/RM%kv2G%UUрCd45&*M*o*B6vhSe\Bh-9lS)NiDBw&4x=lݺҭAZVQkaM4͑hxc@T [ZBc,;<2Lz&-ݭ*8covɇI&,q3.ر02җ(Tdc-a0NPfy7lV=1hH".FUGΖ>lhT[h \u}/_bqp.a1p`ph`@v?-0@
ԣ$ELZt%uP%@S`UUڑuJvU";&+#p`4lSoG@@r-1`Pf[eZY
0pFO2QepY\)ћGG )Jr7Y6]-gp0dz)R"@X|[p:6ۢ0z-k1GA,Ґ3)utX #QdꮚF/[h̲7v OΈ)8f߁)\o|ί?m'<čHR\kiwޖn^:8"5m0z9BBf?-ME#_obTI֡b0Ske"Y,V]2,ڐ*
#`!<\:x7ʨǿƭ(Xk4VR>œ_SPl"/wK-gbDM:-=uSTiZ*;XM+y=_^4ёx0vy`F&?uݭs^ Aj==ˮ/G3 ǓSx@Q8Y;cR{/[
(I|+E%<^O{άN=цm4O^tR5lv2ǸI&(7C&_CY[M[ 3?/sMݓ_x%zIEkv"A_kh.!:Kqu]zf0\fꖨY[;-DѰ@ZZ5鄰B1iؤ;0@^Ζ
JxUpD:~
j4pl8IKTԤ貙ow~7IVIbP.*0Mff+!Mx9W(tFBj)KrȳE[
@fS8sռ0\.(3z=]dgeY75{c^jb#;=q>Lff4j
H]|%;P
FJ7h_dm_CsP w 6)DfA
cS QCIˮ&]
J5'ً0IRZ@f:Xϻnt:]]&Ա)y]T2f_+'.a
[︫P(Sv=Jyu!v``
v!2&g⧰$ÇɌ +
:6rz|aݦZ0`:Q'2$ys09M:'~[^J;+YROLYB:7s:{n f]jP9[G%N)C?0$KAKWw.J] Hd+CO^ (N%$K%i!ueF^ܼ#[%8 C2YD/ƌI@֞$WC>cH,7mqdEWi_DV\M}DQ;RC!cc+p_J06BZPF;"P`ZXc향%PO2*n dz-w+s
Pcu@3س Jʍآ,c3\\sH3̙rZ%¯嗢h٥ՆB͗\Y`|w!E^:ۂ;9?ZbQ>I
^wMPF^i4TS'-xIZ
¯HLX*&LAA3LD_SMC 6 Z,1G"hgY
~
;|^&&ɦ7h@2'Q\O|Iń85+A$
0=3H+|Dh-_'5$5g(|r:->1;Y
c